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Développez votre entreprise avec confiance

Nos formations pratiques vous donnent les outils concrets pour faire grandir votre activité. Pas de théorie abstraite, mais des méthodes éprouvées que vous appliquez directement.

Découvrir nos formations
Entrepreneur travaillant sur sa stratégie de développement commercial
Analyse stratégique d'entreprise en cours

Analysez avant d'agir

Beaucoup d'entrepreneurs foncent tête baissée. Résultat ? Ils perdent du temps et de l'argent sur des actions qui ne marchent pas. Notre approche commence toujours par une analyse rigoureuse de votre situation actuelle.

  • Audit de votre modèle économique

    On décortique vos revenus, vos coûts, vos marges. Souvent, les entrepreneurs découvrent des leviers qu'ils ne soupçonnaient pas.

  • Étude de votre marché local

    Chaque région a ses spécificités. Nous analysons votre concurrence directe et identifions les opportunités inexploitées dans votre zone.

  • Diagnostic de vos processus internes

    Où perdez-vous du temps ? Quelles tâches pourriez-vous automatiser ou déléguer ? Cette étape révèle souvent des gains d'efficacité immédiats.

Cette phase d'analyse prend généralement 2 à 3 semaines. C'est un investissement qui vous fait économiser des mois d'essais-erreurs par la suite.

Des résultats concrets, mesurables

Voici comment nos participants ont développé leur activité après avoir suivi nos formations. Chaque situation est unique, mais les méthodes restent efficaces.

Équipe d'entreprise en pleine croissance
+40% Chiffre d'affaires
8 mois Délai

Une consultante RH de Lyon a restructuré son offre de services après notre formation. En se spécialisant sur un secteur précis et en automatisant sa prospection, elle a pu doubler sa clientèle professionnelle.

Analyse de performance d'entreprise
3 Nouveaux marchés
12 mois Expansion

Un artisan électricien de Bordeaux a élargi son activité vers la maintenance industrielle. Grâce aux techniques de prospection B2B apprises, il travaille maintenant avec plusieurs entreprises locales sur des contrats annuels.

Portrait de Caroline Moreau, experte en développement commercial

Caroline Moreau

Spécialiste expansion commerciale

"J'aide les entrepreneurs à voir au-delà de leur quotidien. Souvent, ils ont toutes les ressources nécessaires mais ne savent pas comment les organiser."

Portrait d'Isabelle Durand, consultante en stratégie d'entreprise

Isabelle Durand

Consultante stratégie PME

"Mon approche ? On commence par les fondations. Un business qui granit trop vite sans bases solides, ça s'effondre."

Notre méthode en 4 étapes

Pas de recette miracle, mais une progression logique que nous adaptons à chaque situation. Voici comment nous procédons :

  • 1

    État des lieux complet

    Audit financier, analyse des processus, étude de marché. On pose les bonnes questions avant de proposer des solutions.

  • 2

    Plan d'action personnalisé

    Stratégie sur mesure avec des objectifs réalistes et un calendrier précis. Chaque étape est mesurable.

  • 3

    Mise en œuvre accompagnée

    Formation pratique et suivi régulier. Vous n'êtes pas seul face aux difficultés de mise en application.

  • 4

    Optimisation continue

    Ajustements selon les résultats obtenus. Une stratégie se perfectionne avec l'expérience.